• <object id="lamxd"></object>

        1. <object id="lamxd"></object>
          1. <track id="lamxd"></track>
          2. 400-650-7353
            登录 | 注册
            您当前的位置 > 中公PMP培训 > 考试报名 > 2021年6月项目管理考试内容

            2021年6月项目管理考试内容

            • 发布: 中公教育PMP培训
            • 来源:PMP培训
            • 2021-04-01 10:09:31
            • 阅读()
            • 分享

            2021年6月PMP考试内容还是以PMBOK第六版内容为主,PMBOK 指南中的五大过程组以及十大知识领域,其中五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等。

            PMBOK五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾

            启动过程组:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。

            规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。

            执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

            监控过程组:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

            收尾过程组:为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。

            PMBOK十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

            >>本文地址:
            注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。

            申请试听课程

            免费领取80G资料 一键加群(备注领资料)
            波多野结衣在线视频,xxxxw性欧美,不戴乳罩露全乳的熟妇,久热香蕉在线视频免费 网站地图